Logistikplanung

Allgemeines

Optimierung logistischer und lagertechnischer Abläufe

Von der ersten Idee bis zur Realisierung unterstützen wir Sie in jeder Projektphase. Eine Optimierung von logistischen und lagertechnischen Abläufen ist nur durch eine ganzheitliche Betrachtungsweise und gründliche Analyse möglich. Wir gehen auf Ihre individuellen Bedarfe und Anforderungen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Konzepte und Strategien. Bislang verborgene Potenziale werden erkannt und neue Ideen können wachsen.

Planung und Realisierung

Verbesserung der Produktivität in der Intralogistik bzw. die Senkung des für die Lagerlogistik aufzuwendenden Kostenanteils am Umsatz.

Prozessoptimierung (SOLL-Konzept)
Lagerauslegung und -dimensionierung
Lagerkapazitätsplanung
Einplanung von Fördertechniken
Erstellung von Ausschreibungen
Erstellung eines Lastenhefts
Unterstützung bei der Lieferantenauswahl
Unterstützung bei Lieferantengespräche

Beratung und Prozessoptimierung

Umfassende Beratung zur Optimierung von logistischen oder lagertechnischen Prozessen in allen Bereichen des Unternehmens.

Prozessanalysen (IST-Aufnahme)
Analyse des innerbetrieblichen
Materialflusses
Lagerkapazitätsanalysen
Bedarfsanalaysen
Machbarkeitsstudien
Standortanalysen

Projektbegleitung

Auch nach abgeschlossener Beratung und Planung begleiten wir Sie und stehen für Fragen gerne zur Verfügung.

Planung von Erweiterungen und Umbauten
Modernisierungskonzepte
Anpassung an geänderte Anforderungen
Überwachung von Nachbesserungen